Ο Ντετέκτιβ κοιτάει τους “Πόντιους Πιλάτους” για τον περιβόητο διαγωνισμό και απορεί, “πέταξε” και τον Ιούλιο ο Τουρισμός, οι εκλογές στο ΞΕΕ και οι επιστολές, ο Βάσος και ο ελληνικός Τουρισμός, οι αναταράξεις στην Αγγλία, το πετράδι στο “στέμμα” της Nürnberg Messe

15 Σεπτεμβρίου, 2025

Ο διαγωνισμός – θρίλερ για το rebranding της Ελλάδας

Αν το ελληνικό τουριστικό προϊόν χρειάζεται νέο πρόσωπο, σίγουρα δεν χρειάζεται τέτοια φάρσα για να το αποκτήσει. Ο διαγωνισμός που «τρέχει» το Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας, με στόχο την καμπάνια προβολής της χώρας, έχει εξελιχθεί σε υπόθεση Ποντίου Πιλάτου με σενάριο που θα ζήλευε ακόμη και το Netflix. Το ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ έχει αναδείξει το θέμα με πολλά ρεπορτάζ, όταν συνολικά επικρατεί μια “περίεργη σιωπή”…

Η εικόνα είναι αποκαλυπτική: Μετά την ένσταση που κατατέθηκε το Διοικητικό Εφετείο Αθηνών αποφάσισε ότι η διαδικασία συνεχίζεται μέχρι να εκδοθεί οριστική απόφαση, αλλά χωρίς να ανοιχτούν οι οικονομικές προσφορές. Άρα, οι τεχνικές προσφορές και τα δικαιολογητικά θα κατατεθούν κανονικά, με τους ίδιους όρους που έχουν ήδη προσβληθεί.

Αν ακυρωθούν;

Από την αρχή – και οι υποψήφιοι θα έχουν ξοδέψει χρόνο και χρήμα για το τίποτα. Οι επιλογές που θα είχαν νόημα ήταν είτε η αναμονή της δικαστικής απόφασης, ώστε να διασφαλιστεί η νομιμότητα των όρων προκήρυξης, είτε η επαναπροκήρυξη με απόσυρση των επίμαχων όρων.

Το ΤΕΕ, φέρεται να μην έχει πρόβλημα να απαλείψει τον περίφημο περιοριστικό όρο, ενώ το υπουργείο Τουρισμού επιμένει να τον διατηρήσει. Το Μαξίμου παρατηρεί τα δρώμενα… . Η απόφαση “προτίμησε” την τακτική του Ποντίου Πιλάτου, λες και η νομιμότητα είναι ζήτημα διαιτησίας.

Μέσα σε μόλις δέκα ημέρες οι ενδιαφερόμενοι έλαβαν ειδοποίηση να υποβάλουν φακέλους μέχρι σήμερα το μεσημέρι.

Χρόνος μηδαμινός για σοβαρές προτάσεις, ενώ όλη η διαδικασία κινδυνεύει να τιναχτεί στον αέρα αν το δικαστήριο ακυρώσει τον όρο.

Ας μην ξεχνάμε: ο διαγωνισμός για το Rebranding του τουριστικού προϊόντος της Ελλάδας είναι μια ιστορία που «σέρνεται» από το 2021 και η προκήρυξη επί υπουργίας Όλγας Κεφαλογιάννη στην ουσία απέκλεισε τις ελληνικές διαφημιστικές εταιρείες από τη συμμετοχή τους στον διαγωνισμό. Η κα. Κεφαλογιάννη, ως αρμόδια υπουργός, θα έπρεπε να έχει δώσει μεγαλύτερη προσοχή στις πολιτικές αποφάσεις για την προκήρυξη ενός διαγωνισμού ως αναθέτουσα αρχή που «τρέχει» το ΤΕΕ -και παραδόξως όχι ο ΕΟΤ- και αφορά ένα πολύ σημαντικό προϊόν της χώρας και μεγάλο κομμάτι του ΑΕΠ.

Αντί να γίνει επαναπροκήρυξη με καθαρούς όρους, επιλέχθηκε η συνέχιση μιας «μολυσμένης» διαδικασίας. Κάθε στάδιο που προχωρά πριν την απόφαση του Εφετείου μπορεί αύριο να ακυρωθεί, οδηγώντας σε νέες καθυστερήσεις και απώλεια πόρων – δηλαδή σε ακόμη μία χαμένη σεζόν για το rebranding της Ελλάδας.

Κερασάκι στην τούρτα, η κίνηση του προέδρου της Ένωσης Διαφημιστικών Εταιρειών να σπεύσει να προδικάσει την απόφαση του δικαστηρίου με επιστολή του πριν από μερικές ημέρες. Ο προηγούμενος πρόεδρος της Ένωσης, ούτε έβγαζε ανακοινώσεις, ούτε διεκδικούσε διαγωνισμούς.

Η εταιρεία που εκπροσωπεί ο νυν πρόεδρος άραγε θα «κατέβει» στον συγκεκριμένο διαγωνισμό για τον οποίο εκδίδει ανακοινώσεις που δεν στηρίζουν συνολικά τον κλάδο των ελληνικών διαφημιστικών εταιρειών;

Με αυτά τα δεδομένα, τα ερωτήματα είναι εκκωφαντικά:
– Ποιον εξυπηρετεί η επιμονή στο θολό καθεστώς;
– Ποιος αναλαμβάνει την ευθύνη για τον κίνδυνο νοθευμένου ανταγωνισμού;
– Πώς θα σταθεί διεθνώς ένα έργο που ξεκινά ήδη αμφισβητούμενο;

– Επιχειρεί κάποιος να μανιπουλάρει την απόφαση;

Ο «Ντετέκτιβ» δεν χρειάζεται μεγεθυντικό φακό για να δει ότι κάτι πολύ στραβό συμβαίνει. Όταν το rebranding μιας χώρας ξεκινά με μυστικοπάθεια, πιέσεις και αμφισβητούμενες διαδικασίες, το μόνο βέβαιο είναι ότι η εικόνα που τελικά θα μείνει δεν θα είναι αυτή που θέλουμε να προβάλλουμε.

Ελληνικός τουρισμός: “Θριαμβευτικός” Ιούλιος με διψήφια άνοδο, παρά τα δομικά προβλήματα

Πριν ακόμη ανακοινωθούν τα επίσημα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, το ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, αποκαλύπτει ότι ο φετινός Ιούλιος κατέγραψε εντυπωσιακή πορεία:

Έσοδα: οριακά διψήφια αύξηση σε σχέση με πέρσι, σύμφωνα με τα πρωτογενή στοιχεία πριν την στάθμιση.
Αφίξεις: ικανοποιητικά αυξητικές, παρά το δύσκολο περιβάλλον.

Η επίδοση αυτή αποκτά ακόμη μεγαλύτερη βαρύτητα αν σκεφτεί κανείς ότι επιτεύχθηκε:

Χωρίς ουσιαστική βελτίωση στις τουριστικές υποδομές, που σε πολλούς προορισμούς παραμένουν στο όριο των δυνατοτήτων τους.
Με οξύ πρόβλημα έλλειψης προσωπικού, το οποίο ταλαιπωρεί ξενοδοχεία και εστίαση σε όλη τη χώρα.
Με αυξημένο κόστος ενέργειας και προμηθειών, που ροκανίζει την κερδοφορία των επιχειρήσεων.
Χωρίς καμία συντονισμένη εθνική καμπάνια προβολής για τη φετινή χρονιά, αφήνοντας την επικοινωνία αποκλειστικά στις περιφέρειες, στους δήμους και στον ιδιωτικό τομέα.

Παρά αυτά τα σοβαρά κενά, η Ελλάδα κατάφερε να παραμείνει στην κορυφή των προτιμήσεων, αποδεικνύοντας την ανθεκτικότητα και τη διαχρονική ισχύ του «brand Greece». Η φετινή επιτυχία, ωστόσο, αναδεικνύει και το μεγάλο στοίχημα της επόμενης μέρας: να μετατραπεί η συγκυριακή ζήτηση σε βιώσιμη ανάπτυξη με επενδύσεις σε υποδομές, ανθρώπινο δυναμικό και οργανωμένη εθνική στρατηγική προβολής.

Για την ώρα, το μήνυμα είναι καθαρό: ο ελληνικός Τουρισμός συνεχίζει να σπάει ρεκόρ κόντρα σε κάθε πρόβλεψη, ενώ το ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ παραμένει στην πρώτη γραμμή, αποκαλύπτοντας τις ειδήσεις πριν από τις επίσημες ανακοινώσεις.

Βάσος Μηναΐδης – Μια ζωή ταυτισμένη με τον ελληνικό τουρισμό

Η πορεία του Βάσου Μηναΐδη δεν είναι απλώς ένα προσωπικό βιογραφικό· είναι το χρονικό της γέννησης, της ωρίμανσης και της διεθνούς καταξίωσης του ελληνικού Τουρισμού. Από το μικρό αγόρι που εγκατέλειψε την Κάρπαθο με κοντά παντελονάκια για να φοιτήσει στη Ρόδο, μέχρι τον ηγέτη που πέρασε από όλες τις κορυφαίες θέσεις του ξενοδοχειακού συνδικαλισμού, η διαδρομή του αποτυπώνει την ίδια την ιστορία της ελληνικής φιλοξενίας.

Με ευρύτητα σκέψης, διορατικότητα και απαράμιλλο ήθος, υπήρξε πρωταγωνιστής σε κάθε κρίσιμη καμπή: από τα πρώτα βήματα της τουριστικής ανάπτυξης στα Δωδεκάνησα και τη μεταπολεμική Ελλάδα, μέχρι την περίοδο της μαζικής άνθησης που έφερε τη χώρα στην κορυφή των παγκόσμιων προορισμών. Δεν ήταν μόνο παρών· ήταν καταλύτης. Είτε μέσα από την Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων, είτε από την Ένωση Ξενοδόχων Ρόδου, εργάστηκε για να ενωθεί ένας κατακερματισμένος κλάδος, να αποκτήσει φωνή, στρατηγική και θεσμικό βάρος απέναντι στην Πολιτεία.

Η διαδρομή του είναι γεμάτη από στιγμές που σημάδεψαν τον τόπο: η εμπειρία της ιταλικής κατοχής, ο αγώνας για την ενσωμάτωση της Δωδεκανήσου, οι πρώτες τουριστικές επενδύσεις που άλλαξαν το νησιωτικό τοπίο, οι δύσκολες διαπραγματεύσεις με κυβερνήσεις και διεθνείς οργανισμούς, οι συγκρούσεις για το μέλλον του ελληνικού ξενοδοχείου. Κάθε βήμα συνοδεύτηκε από συνέπεια, σύνεση και βαθιά αγάπη για την πατρίδα και τον κλάδο.

Γι’ αυτό και η επικείμενη παρουσίαση του βιβλίου–βιογραφίας του, «Στιγμές Ιστορίας», την Κυριακή 5 Οκτωβρίου στο συνεδριακό κέντρο του ξενοδοχείου Apollo Blue, είναι κάτι πολύ περισσότερο από μια απλή πολιτιστική εκδήλωση. Είναι ένας μεγάλος, συλλογικός φόρος τιμής σε έναν άνθρωπο που έζησε και δημιούργησε μαζί με τον ελληνικό τουρισμό. Το βιβλίο είναι μια κατάθεση ψυχής: ιστορικά γεγονότα, προσωπικές μαρτυρίες, άγνωστες πτυχές της αντίστασης των Δωδεκανησίων, αλλά και η πορεία ενός ολόκληρου κλάδου μέσα από το βλέμμα ενός ανθρώπου που υπήρξε ταυτόχρονα μάρτυρας και δημιουργός.

Στην εκδήλωση θα μιλήσουν σημαντικές προσωπικότητες από την πανεπιστημιακή κοινότητα, την πολιτική και τη διπλωματία, ενώ η παρουσία ανθρώπων από κάθε γωνιά του τουριστικού κόσμου θεωρείται δεδομένη. Όλοι οι άνθρωποι του Τουρισμού θα είναι εκεί – ξενοδόχοι, επιχειρηματίες, εργαζόμενοι, εκπρόσωποι θεσμών – για να τιμήσουν τον Βάσο Μηναΐδη. Όχι απλώς για το βιβλίο, αλλά για μια πορεία ζωής που ενέπνευσε γενιές και εξακολουθεί να αποτελεί παράδειγμα ήθους, οράματος και ανιδιοτελούς προσφοράς.

Ο ίδιος συνοψίζει ταπεινά την πορεία του στο οπισθόφυλλο: «Γεννήθηκα Καρπάθιος, μεγάλωσα Ροδίτης και ζω Δωδεκανήσιος… γνώρισα ιστορικούς πολιτικούς σε ασύλληπτα ανθρώπινες στιγμές και απλούς ανθρώπους σε πράξεις που έγραψαν ιστορία». Αυτή η απλή φράση συμπυκνώνει μια ζωή γεμάτη αγώνες, ανατροπές και δημιουργία.

Σήμερα, ο Βάσος Μηναΐδης δεν είναι απλώς ένας επιφανής ξενοδόχος. Είναι σύμβολο του ελληνικού τουρισμού, ζωντανός θρύλος ενός κλάδου που ο ίδιος βοήθησε να σταθεί στα πόδια του και να λάμψει διεθνώς. Η τιμητική παρουσία όλων στη Ρόδο δεν είναι μόνο αναγνώριση· είναι υπόσχεση ότι το παράδειγμά του θα συνεχίσει να οδηγεί τον ελληνικό τουρισμό στο μέλλον.

Εσωστρέφεια αντί για ξεδίπλωμα στρατηγικής στο ΞΕΕ την ώρα που ο κλάδος ζητεί λύσεις!

Το ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, με συνεχή αποκλειστικά ρεπορτάζ, έχει καταγράψει όλες τις τελευταίες εξελίξεις στο Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος – εξελίξεις που αποκαλύπτουν ένα σκηνικό έντονης εσωστρέφειας τη στιγμή που ο κλάδος χρειάζεται ενότητα και καθαρή στρατηγική. Και βέβαια ατζέντα για τις προτεραιότητες που θα υλοποιήσει η νέα διοίκηση.

Το ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ δημοσίευσε αποκλειστικά την επιστολή του Αλέξανδρου Αγγελοπούλου, με την οποία γνωστοποίησε ότι δεν θα είναι υποψήφιος στις επερχόμενες εκλογές και πρότεινε ως διάδοχο στην προεδρία την Χριστίνα Τετράδη. Ακολούθησε –επίσης αποκλειστικά, η επιστολή της Χριστίνας Τετράδη, όπου δηλώνει πως θα σταθεί στο πλευρό του Αλέξανδρου Βασιλικού, μολονότι θα επιθυμούσε να είναι η ίδια υποψήφια πρόεδρος, όπως γράφει.

Καταλύτης αυτών των κινήσεων ήταν η τροπολογία της υπουργού Τουρισμού Όλγας Κεφαλογιάννη, η οποία επιτρέπει στον νυν πρόεδρο να διεκδικήσει τρίτη θητεία. Η διάταξη αυτή έχει προκαλέσει σοβαρές αντιδράσεις στον ξενοδοχειακό κόσμο, ανοίγοντας νέο κύκλο συζητήσεων για τη θεσμική λειτουργία του Επιμελητηρίου. Μάλιστα ένας από τους “Νέστορες” του κλάδου, έχει εκφράσει on camera την αντίθεσή του, στην παρέμβαση αυτή…

Στο τελευταίο Διοικητικό Συμβούλιο, όπου προκηρύχθηκαν οι εκλογές, ένα από τα παλαιότερα μέλη έθεσε –όπως έχει κάνει κατ’ επανάληψη– το ζήτημα της εκ βάθρων αλλαγής του ΞΕΕ, υποστηρίζοντας ότι το Επιμελητήριο χρειάζεται ριζική αναμόρφωση.

Οι επιστολές αυτές λοιπόν που κατ’ αποκλειστικότητα δημοσίευσε το ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, αποτυπώνουν μια εικόνα εσωστρέφειας, σε μια περίοδο που λόγω των επικείμενων εκλογών θα έπρεπε να ξεδιπλώνεται το πρόγραμμα, η στρατηγική και οι σχεδιασμοί για την επόμενη ημέρα. Την ώρα που οι ξενοδόχοι δίνουν μάχη με την ακρίβεια, το αυξημένο ενεργειακό κόστος, την έλλειψη προσωπικού και τον εντεινόμενο διεθνή ανταγωνισμό, το Επιμελητήριο μοιάζει απορροφημένο σε εσωτερικές διαδικασίες.

Κι όμως, ο ρόλος του ΞΕΕ θα έπρεπε να είναι ακριβώς ο αντίθετος: να βρίσκεται σε καθημερινή, θεσμική επαφή με το Μέγαρο Μαξίμου, τα συναρμόδια υπουργεία και όλους τους stakeholders του Τουρισμού – από τις ενώσεις ξενοδόχων και τους μεγάλους διεθνείς tour operators, έως τις περιφέρειες και τους δήμους – ώστε να επηρεάζει τις αποφάσεις, να μεταφέρει τα αιτήματα του κλάδου και να συντονίζει λύσεις.

Το κρίσιμο ερώτημα είναι αν, μετά τις εκλογές, το ΞΕΕ θα είναι θεσμικός συνομιλητής πρώτης γραμμής.

Αυτή θα πρέπει να είναι η μέγιστη προτεραιότητα της νέας διοίκησης, που έχει να κάνει σημαντικό έργο!

ΕΒΕΑ – Η πιο δυναμική παρουσία στη φετινή ΔΕΘ

Η φετινή εμφάνιση του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης ξεπέρασε κάθε προσδοκία και επιβεβαίωσε τον ρόλο του ως πρωταγωνιστή της επιχειρηματικής σκηνής της χώρας.

Ο πρόεδρος Γιάννης Μπρατάκος έδωσε το στίγμα: παρών παντού, με αδιάκοπες επαφές, συναντήσεις και παρεμβάσεις που έδειξαν ότι το ΕΒΕΑ δεν περιορίζεται σε τυπική εκπροσώπηση, αλλά λειτουργεί ως κινητήριος μοχλός εξωστρέφειας και καινοτομίας.

Το καινοτόμο, εντυπωσιακό περίπτερο έγινε το απόλυτο σημείο συνάντησης επιχειρηματιών, φορέων και πολιτικών. Η ατμόσφαιρα ήταν συνεχώς ζωντανή, με back-to-back εκδηλώσεις που προσέλκυσαν πλήθος επισκεπτών και κορυφαίους ομιλητές. Χαρακτηριστική ήταν η παρουσία του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη, που πέρασε για να δει από κοντά τη δυναμική που αποπνέει το Επιμελητήριο.

Ιδιαίτερη αναφορά αξίζει στην εκδήλωση που είχε στο επίκεντρο τον Τουρισμό, έναν από τους πιο νευραλγικούς τομείς της ελληνικής οικονομίας. Με ομιλητές τους Γιώργο Χατζημάρκο, Πάνο Παλαιολόγο, Γρηγόρη Τάσιο, Ανδρέα Φιορεντίνο, και με συντονιστή τον Κωνσταντίνο Δεριζιώτη, μέλος της Διοικητικής Επιτροπής και υπεύθυνο τουρισμού του ΕΒΕΑ, η συζήτηση ανέδειξε καίριες προτάσεις για το μέλλον του κλάδου και απέσπασε τα εύσημα όλων.

Η φετινή ΔΕΘ απέδειξε ότι το ΕΒΕΑ είναι κάτι πολύ περισσότερο από ένα θεσμικό όργανο: είναι πυλώνας στρατηγικής ανάπτυξης, δίαυλος επικοινωνίας με την κυβέρνηση, τους επιχειρηματίες και την κοινωνία.
Με όραμα, συνεχή δράση και ουσιαστικές παρεμβάσεις, το Επιμελητήριο της Αθήνας σφράγισε τη ΔΕΘ 2025 ως τη χρονιά που το ΕΒΕΑ πρωταγωνίστησε – αφήνοντας παρακαταθήκη δυναμισμού και έμπνευσης για όλο τον ελληνικό επιχειρηματικό κόσμο.

Η βρετανική τουριστική αγορά σε σταυροδρόμι

Η πρόσφατη απόφαση της Jet2 να περικόψει το χειμερινό της πρόγραμμα, μετά από ένα καλοκαίρι επιθετικής επέκτασης, επιβεβαιώνει τις προειδοποιήσεις που είχαν ακουστεί ήδη από την ITB Βερολίνου. Η εταιρία ανέβασε απότομα τη χωρητικότητα και τα δρομολόγια για το καλοκαίρι του 2025, ποντάροντας στη διαρκή άνοδο της ζήτησης. Όμως η υπερπροσφορά έφερε πίεση στα έσοδα ανά επιβάτη και στα περιθώρια κέρδους: οι τιμές συμπιέστηκαν, η κατανάλωση extras (π.χ. προαγορές καθισμάτων, αποσκευές) μειώθηκε και το αυξημένο λειτουργικό κόστος (καύσιμα, προσωπικό) δεν άφησε περιθώρια.

Αντίθετα, TUI και easyJet holidays σπεύδουν να διαβεβαιώσουν ότι δεν ακολουθούν το ίδιο μονοπάτι. Διατηρούν τα χειμερινά τους προγράμματα, προτιμώντας σταθερή κερδοφορία παρά ταχεία μεγέθυνση. Η στρατηγική τους στηρίζεται σε καλύτερο hedging καυσίμων, μεγαλύτερη διαφοροποίηση προορισμών και έλεγχο κόστους, μέσω λελογισμένων αυξήσεων των προγραμμάτων.

Το φαινόμενο αποκαλύπτει μια βαθύτερη αστάθεια στην αγγλική τουριστική αγορά:

Οικονομικό περιβάλλον: υψηλά επιτόκια, κόστος ζωής και εύθραυστη καταναλωτική εμπιστοσύνη φρενάρουν τις προκρατήσεις.
Ισοτιμία στερλίνας: η διακύμανση έναντι ευρώ και δολαρίου αυξάνει την αβεβαιότητα για τις εταιρίες και τους ταξιδιώτες.
Ανταγωνισμός χαμηλού κόστους: νεοεισερχόμενοι παίκτες και δυναμική τιμολόγηση πιέζουν τα yields.

Για την Ελλάδα –μικρό χειμερινό και μεγάλο θερινό προορισμό για Βρετανούς– το μήνυμα είναι διπλό:

Προσοχή στη μονοκαλλιέργεια: Όσοι στηρίζονται υπερβολικά σε έναν αερομεταφορέα ή σε μια αγορά κινδυνεύουν από αιφνίδιες περικοπές.
Ευελιξία προϊόντος: Από τα city breaks μέχρι τα πολυτελή resorts, απαιτείται διαφοροποίηση και συνεργασίες με πολλαπλούς tour operators.

Οι επόμενοι μήνες θα δείξουν αν η Jet2 θα περιοριστεί σε «χειρουργικές» μειώσεις ή αν θα χρειαστεί βαθύτερη αναδιάρθρωση. Σε κάθε περίπτωση, το επεισόδιο αποτελεί προειδοποιητικό καμπανάκι: στην τωρινή φάση υψηλού κόστους και αστάθειας, η ανάπτυξη πρέπει να ισορροπεί με τη διατήρηση υγιών περιθωρίων – διαφορετικά η αγορά «τιμωρεί» γρήγορα ακόμα και τους πιο επιτυχημένους παίκτες.

Η Forum γράφει ιστορία – Ο Θάνος Παναγούλιας στο τιμόνι της κορυφής

Η ελληνική Forum A.E., γνωστή για τη διοργάνωση των μεγαλύτερων εκθέσεων στην Ελλάδα (XENIA, HORECA, κ.λπ.), αποδεικνύει ότι ο ελληνικός επιχειρηματικός κόσμος μπορεί όχι μόνο να σταθεί στο διεθνές προσκήνιο αλλά και να κυριαρχήσει. Η εταιρεία, από τότε που εξαγοράστηκε από τον γερμανικό κολοσσό Nürnberg Messe, εξελίχθηκε σε πραγματικό διαμάντι του ομίλου, αποτελώντας σήμερα την πιο επιτυχημένη και αποδοτική θυγατρική του σε παγκόσμιο επίπεδο.

Η τελευταία κίνηση –η μεγάλη εξαγορά ελληνικής εταιρείας που αποκαλύφθηκε πρώτα από τον «Ντετέκτιβ» και επιβεβαιώθηκε επισήμως την Τετάρτη– επιβεβαιώνει τον στρατηγικό της ρόλο. Δεν πρόκειται για τυπική επέκταση· είναι μια δήλωση ισχύος. Δείχνει ότι η Forum δεν αρκείται στο να διατηρεί την πρωτιά στην Ελλάδα, αλλά διευρύνει το αποτύπωμά της σε ολόκληρη την ευρύτερη περιοχή, δημιουργώντας νέα δεδομένα στην αγορά των εκθέσεων.

Στην καρδιά αυτής της διαρκούς επιτυχίας βρίσκεται ο Θάνος Παναγούλιας, ο άνθρωπος που «αντρώθηκε» επαγγελματικά δίπλα στον Νίκο Χουδαλάκη. Μαζί του έμαθε την τέχνη των εκθέσεων, τις ισορροπίες με εκθέτες και επαγγελματίες, την ουσία του να δημιουργείς πλατφόρμες επιχειρηματικής συνάντησης. Σήμερα, ως διευθύνων σύμβουλος, ο Θ. Παναγούλιας αποδεικνύει ότι η νέα γενιά ηγετών μπορεί να ενώσει την ελληνική ευρηματικότητα με τη γερμανική στρατηγική.

Από τη στιγμή που η Nürnberg Messe ενέταξε τη Forum στο χαρτοφυλάκιό της, τα αποτελέσματα μιλούν από μόνα τους: ανάπτυξη εκθέσεων, σταθερά ανοδικά οικονομικά μεγέθη, διεθνείς συνεργασίες που μετατρέπουν την Ελλάδα σε κόμβο. Η Forum είναι, κατά κοινή παραδοχή, η πιο επιτυχημένη εταιρεία ολόκληρου του γερμανικού ομίλου, μια θυγατρική που λειτουργεί ως οδηγός για το πώς η τοπική τεχνογνωσία και η διεθνής εμπειρία συνθέτουν πρότυπο ανάπτυξης.

Η πρόσφατη εξαγορά έρχεται να επιβεβαιώσει –για μία ακόμη φορά– ότι η στρατηγική Παναγούλια δεν είναι απλώς σωστή, αλλά και διορατική. Όταν οι αγορές αλλάζουν, εκείνος επιλέγει να προηγείται. Όταν οι διεθνείς παίκτες διστάζουν, εκείνος επενδύει. Κι όταν το ελληνικό επιχειρηματικό περιβάλλον χρειάζεται παραδείγματα, εκείνος αποδεικνύει ότι η Ελλάδα μπορεί να παράγει πρωταθλητές παγκόσμιου βεληνεκούς.

Δεν είναι τυχαίο ότι η επιβεβαίωση της εξαγοράς την Τετάρτη σφράγισε –για πολλοστή φορά– την αξιοπιστία των αποκαλύψεων του «Ντετέκτιβ». Αλλά πάνω απ’ όλα, σφράγισε το όραμα του Θάνου Παναγούλια: μια Forum που δεν είναι απλώς κορυφαία στην Ελλάδα, αλλά η λαμπρότερη μονάδα ολόκληρης της NürnbergMesse.

Αυτό δεν είναι απλώς επιχειρηματική επιτυχία. Είναι παράδειγμα για το πώς η ελληνική δυναμική μπορεί να καθορίζει την παγκόσμια σκηνή.

Σεπτέμβριος και δεν πλήττουμε καθόλου

Η κοινοπραξία FRAPORT AG – DELTA AIRPORT INVESTMENTS ΑΕ – ΠΗΛΕΑΣ ΑΕ ετοιμάζεται να αναλάβει το αεροδρόμιο Καλαμάτας και ήδη γίνονται… πρόβες για την «απογείωση» των έργων. Οι τοπικοί φορείς φροντίζουν να στέλνουν μηνύματα για γρήγορες επενδύσεις, και η κοινοπραξία, ζεσταίνει τις μηχανές.

Στην Αθήνα, οι ξενοδόχοι παίζουν «μουσικές καρέκλες» με τις τιμές. Κάμψη τον Ιούλιο 2025 στην μέση πληρότητα, στην μέση τιμή δωματίου και στο έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο για τα ξενοδοχεία της Αθήνας. Και αυτό μετά από έναν επίσης “προβληματικό” Ιούνιο 2025. Ως εκ τούτου, παρότι το 7μηνο είναι ουσιαστικά αμετάβλητο σε σχέση με το 2024 ο Σεπτέμβριος βρίσκει τους ξενοδόχους με μισό μάτι στραμμένο στις εκλογές των επιμελητηρίων και το άλλο στις κρατήσεις που, αν και δυνατές, κρύβουν την αγωνία: θα συνεχίσουν οι Αμερικανοί να έρχονται με τον ίδιο ρυθμό; Οι απευθείας πτήσεις από ΗΠΑ κρατούν τη μηχανή ζεστή, αλλά όλοι ξέρουν πως μια απότομη στροφή της ισοτιμίας μπορεί να χαλάσει το πάρτι.

Τέλος, ο «Ντετέκτιβ» άκουσε και το εξής: σε μεγάλο νησί του Ιονίου, ο δήμαρχος συζητά αθόρυβα με διεθνή fund για τουριστικό λιμάνι που θα αλλάξει τους χάρτες. Οι επίσημες ανακοινώσεις; «Όταν θα ’ρθει η ώρα», αν έρθει βέβαια με την ελληνική γραφειοκρατία. Μέχρι τότε, οι φήμες ταξιδεύουν γρηγορότερα κι από τα ταχύπλοα.

Ο Σεπτέμβρης μπορεί να μοιάζει ήρεμος, αλλά πίσω από τις κλειστές πόρτες η επόμενη σεζόν ήδη στήνεται, με την WTM 2025 να είναι προ των πυλών.

Ο Ντετέκτιβ θα είναι εκεί – με ανοιχτά αυτιά και πιο κοφτερό μολύβι από ποτέ.

Με τιμή